近期，州政府下发《关于对2019年主要工作实行目标管理的通知》（州政发〔2019〕2号）文件，州交易中心研究结合实际，落实2019年州政府目标管理工作，确保顺利完成州政府下达中心的2019年主要工作任务，全面发挥公共资源交易平台综合作用，为建设美丽开放幸福新湘西助力。

一是突出工作重点，明确全年目标。根据州委经济工作会议、州政府工作报告确定的2019年经济社会发展主要预期目标和工作任务，中心党组书记、主任翟辉主持召开主任办公会2次，组织各科室发言讨论研究，逐条逐项分解全年目标任务，如建立完善“代理机构、投标人（供应商）、评标（审）专家、行政监督”等4个自助服务区，争取出台《关于遏制工程建设领域围标串标行为的暂行规定》《异常情况协调处理办法》《交易项目混合评标（审）暂行办法》相关制度等内容，共明确公共资源交易服务能力提升、现场精细化管理、交易智能化建设、现场见证监督等职能工作重点17条。

二是制定工作方案，细化责任分工。认真梳理共性工作中扶贫攻坚、优化经济发展环境、改革创新、风险防控、决策执行等指标内容，结合职能工作预定目标，制定并印发工作实施方案；分发《2019年州公共资源交易中心目标管理工作责任细化分解表》，细化目标任务责任到科室、到人；调整目标管理工作领导小组，明确办公室1名干部专门具体组织实施日常工作，狠抓责任落实，确保人人参与、务求实效。

三是强化督查机制，落实预定计划。将州政府目标管理工作纳入每月工作清单进行管理和考评，建立全年目标管理工作完成情况台账，对发挥示范带头作用或表现突出的科室和个人予以表彰，对履职不到位、工作明显滞后等科室和个人进行通报批评，考评结果纳入绩效考核，作为科室及干部评先评优的重要依据，确保有序推进各项政府目标管理工作。