州交易中心:坚持“三个着眼” 提升干部能力
今年以来,州交易中心围绕“干部能力提升年”相关要求,以“提笔能写、开口能讲、遇事能办”为干部培养目标,着力从党性修养、学习培训、调查研究三个方面入手,不断提升干部能力素质,努力打造一支党性强、素质优、业务精的高素质干部队伍。
一是着眼党性修养,提高政治把握能力。重点突出党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等方面的理论学习,深入开展“读原著学原文悟原理”、“政治学习谈心得”、“新思想演讲比赛”等活动,多次组织集中学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等最新政策理论,要求全体干部职工全年撰写政治心得6篇;将落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会制度与脱贫攻坚、主题党日活动、党建“1+1”、创建学习型党组织等有机结合,使党内活动更富成效;针对中心年轻干部多,工作经验不足的现状,加强干部廉政教育,组织学习《中国共产党纪律处分条例》,要求各科室按月开展廉政谈话,不断提升干部的党性观念、政治素养和廉洁意识;依托“湖南省干部教育培训网络学院”、“红星云”等教学平台,积极组织开展网络在线学习,所有干部学习时长均超过80小时,并在学习过程中推行定期提醒、优秀课程推荐等制度,增强了学习效果。
二是着眼学习培训,提升业务素质能力。开展争当“学习标兵”活动,要求干部全年读书达20本以上,读书笔记5万字以上,掀起了“大学习”的热潮;不定期召开业务问题研讨会,先后对流废标增多、采购方式变更等问题开展专题研讨,通过案例分析的方式提升干部业务能力;坚持个人自学和科室集中学习相结合,督促中心干部蓄能充电;实行“一季度一考试”,检验干部政治理论和业务知识学习效果,考试采用闭卷形式,成绩直接公布在湘西公共资源交易网,通过以考促学,促使中心干部尽快成长为“政策通”、“活字典”;合理制定学习培训计划,先后组织干部到浙江大学和合肥、南京、贵阳、长沙、衡阳、株洲等地交易中心接受高端培训和考察交流,使干部在学习先进的过程中优化知识结构,提升业务本领。
三是着眼信息调研,提高综合写作能力。制定《信息调研工作考核管理办法》,落实信息通报、上稿奖罚等措施;把信息任务分解到科室、到个人,要求每名干部每月必须发表信息1篇;要求副科级以上干部每人每年撰写调研文章2篇以上,由干部个人在年初将调研课题上报人事科,形成了“人人重视信息、个个参与调研”的浓厚氛围。今年来先后在《公共采购》、《新湖南》客户端、省人民政府网、省公共资源交易服务平台、《团结报》等中央省州媒体上发表调研文章及信息223篇,发表各类宣传稿件380余篇,中心干部职工的综合写作能力有了很大提升。