日前，3月的“晒亮点、比业绩”考评正在州交易中心火热上演，12个内设科室将在这次“月考”中，一比高下，展示佳绩。

无论从事哪个行业，身处哪个岗位，只有事情做成了，才能产生绩效，体现存在的价值。对此，州交易中心坚持以结果论英雄，推行月重点工作清单制度，要求以科室为单位，每月前3个工作日将上月重点工作完成情况以清单的形式，报主要领导、分管领导和监督科。

以亮点比高下，以实绩论英雄，是州交易中心实行月重点工作清单制的基本原则，它打破了“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性，以贡献和业绩来论英雄、定奖惩，旗帜鲜明地给予出成绩者应得的褒奖和荣誉，激发了追求卓越的实干精神，让想干事会干事干成事的得到重用，使长袖善舞的“吹鼓手”、“钻营家”没有生存的土壤。

月重点工作清单制是一场衡量各科室业务能力和水平的考试，也是一场你追我赶的接力竞逐，在加快实现“四个湘西”征程中，州交易中心有了这种锲而不舍、驰而不息的紧迫感，凝心聚力、勇于担当的使命感，不甘人后、争创一流的精气神。只有这样，才能抓住重点、补齐短板，培育新动能，再造新优势，再创新业绩，推动湘西公共资源交易工作新发展。