序

评审因素

分值

评分标准

1

投标报价 部分

（10分）

10分

供应商的报价得分统一采用最低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后有效报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的报价得分统一按照下列公式计算：磋商报价得分＝(磋商基准价／最后磋商报价)×10。

注：磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在磋商现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料：供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效响应处理。

2

技术部分

（55分）

总体施工组织布置及规划

10分

对本项目的总体概况、原则、工作依据及标准、工作内容、技术流程和工期等进行分析描述，描述全面、准确，符合项目需求的计10分；有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供的本项不计分。

项目重点、难点工程的 施工方案

10分

对项目主要及关键方案有深入的表述，对重点、难点分析透彻,解决方案切实可行；施工平面布置有针对性、合理，充分满足施工需要；对本项目制定的整体施工方案与技术措施方案思路清晰、规划详细、合理、切实可行，主要施工顺序、入场施工协调、作业方法、作业流程、操作要领等合理、完整、切实可行的计10分；有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

工期保证体系及保证措施

8分

总工期及节点工期满足磋商文件要求；工期保证措施全面，清晰、准确、完整，计划编制合理、可行、有力的计8分，有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

工程质量管理体系与措施

8分

根据本项目内容及要求，提供项目质量保障措施（包括但不限于项目质量管理目标、质量保证体系、质量管理制度、质量保障措施）。质量保证措施方案包含以上内容且详尽切实可行，目标明确，体系制度完整，保障举措细致全面的计8分，有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

安全生产管理体系及保证措施

8分

对本项目的安全管理体系与措施进行综合评价，安全目标明确；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效的计8分，有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

环境保护管理体系与措施

6分

根据对本项目的环境保护管理体系与措施（内容包括但不限于：环境管理组织机构及方针、环境保护管理制度、环境保护技术保证措施等），环境保护管理体系与措施全面，清晰，完整,科学合理、可行、有力的计6分，有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣1分，扣完为止。未提供不计分。

资源配备计划

5分

资源配备计划完整、科学合理、可行的计5分，欠完整、欠合理的每处扣1分，扣完为止。未提供不计分。

3

商务部分

（35分）

类似业绩（20分）

20分

供应商近五年内（2019年7月至2024年7月）独立完成公路工程施工相关类似业绩的，每提供一个计5分，最多计20分，没有提供的不计分。

（类似业绩需附全国或湖南省公路建设市场信用信息管理系统截图，未提供相关材料的不计分。）

企业实力 （15）

15分

投标人具有有效期内的ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证，全部满足得15分，每少一项扣5分，扣完为止。

注：需提供证书原件扫描件并加盖公章。

序

评审因素

分值

评分标准

1

投标报价 部分

（10分）

10分

供应商的报价得分统一采用最低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后有效报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的报价得分统一按照下列公式计算：磋商报价得分＝(磋商基准价／最后磋商报价)×10。

注：磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在磋商现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料：供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效响应处理。

2

技术部分

（60分）

总体施工组织布置及规划

10分

对本项目的总体概况、原则、工作依据及标准、工作内容、技术流程和工期等进行分析描述，描述全面、准确，符合项目需求的计10分；有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供的本项不计分。

项目重点、难点工程的 施工方案

10分

对项目主要及关键方案有深入的表述，对重点、难点分析透彻,解决方案切实可行；施工平面布置有针对性、合理，充分满足施工需要；对本项目制定的整体施工方案与技术措施方案思路清晰、规划详细、合理、切实可行，主要施工顺序、入场施工协调、作业方法、作业流程、操作要领等合理、完整、切实可行的计10分；有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

工期保证体系及保证措施

8分

总工期及节点工期满足磋商文件要求；工期保证措施全面，清晰、准确、完整，计划编制合理、可行、有力的计8分，有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

工程质量管理体系与措施

8分

根据本项目内容及要求，提供项目质量保障措施（包括但不限于项目质量管理目标、质量保证体系、质量管理制度、质量保障措施）。质量保证措施方案包含以上内容且详尽切实可行，目标明确，体系制度完整，保障举措细致全面的计8分，有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

安全生产管理体系及保证措施

8分

对本项目的安全管理体系与措施进行综合评价，安全目标明确；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效的计8分，有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

环境保护管理体系与措施

8分

根据对本项目的环境保护管理体系与措施（内容包括但不限于：环境管理组织机构及方针、环境保护管理制度、环境保护技术保证措施等），环境保护管理体系与措施全面，清晰，完整,科学合理、可行、有力的计8分，有缺漏项、欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

资源配备计划

8分

资源配备计划完整、科学合理、可行的计8分，欠完整、欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供不计分。

3

商务部分

（30分）

类似业绩（30分）

30分

供应商近五年内（2019年7月至2024年7月）独立完成公路工程施工相关类似业绩的，每提供一个计5分，最多计30分，没有提供的不计分。

（类似业绩需附合同扫描件和交竣工验收证书，未提供的不计分。）